移动支付已经成为我们当前生活中的习惯性支付手段，它让我们从此可以不再携带钱包出门，只需要拿着手机即可。但在中国，除了支付宝及微信支付外，便几乎没有其他更出名的支付手段能够与之抗衡，即便前几年发展火热的Apple Pay，如今来看，已经彻底凉透了。

在中国，Apple Pay为何发展不起来？这里需要先说明Apple Pay的使用原理。

与微信及支付宝不同，Apple Pay是通过NFC来进行支付的，让Apple Pay绑定银行信用卡即可，并不是联网支付。好处是即便手机网络断开，也能通过Apple Pay在POS机上进行付款。

这种方式其实与传统直接使用银行信用卡支付没有什么两样，只不过Apple Pay只是用iPhone代替了银行卡而已。

从使用过程来说，Apple Pay也只有三部，一是掏出手机（甚至不需要解锁），二是将手机放到支付银联云闪付的POS机前，第三部验证机主指纹即可，这样就能完成支付了。

相比于支付宝或者微信还要更加简单，毕竟使用这些软件进行支付，我们需要拿出手机，解锁，打开软件，打开支付二维码（或者扫码），才能完成支付，步骤显然要更加繁琐。

如果是佩戴Apple Watch来操作，那么支付的过程将更加简单，甚至省去了掏手机和验证指纹的步骤，直接将手表放在POS前感应一下，再点两下，便完成了付费。

拥有更加简便的操作手法以及宽容的使用条件（特指没有网络也能付费），也难怪苹果当年雄心壮志想要在中国移动支付市场闯出一片天地。

但是如今来看，Apple Pay显然没有发展起来。

原因主要有以下几点：

一、进入时间太晚

不管是哪种行业，先吃螃蟹的人总是有红利的，而在移动支付市场，这种先发优势也更为明显。

在Apple Pay进入中国市场之时，支付宝与财付通（含微信支付）的占比便高达90%以上，留给Apple Pay的空间小之又小。

此外，用户在使用习惯微信支付或者支付宝之后，很难再使用其他的APP或者支付手段来进行付费操作。

一个是因为需要一定的学习成本，另外一个则是因为习惯的力量非常强大，后进者想要改变，将付出更高的代价。

更何况Apple Pay的支付方式与微信及支付宝完全不同，还需要POS机来配合，更加重消费者的学习成本，改变起来也更加困难。

这一点从支付宝与微信在海外推广的境遇也很相似，尤其在欧美市场，人们已经习惯使用信用卡支付，因此Apple Pay更加得心应手，而微信及支付宝则更多是华人群体在用，这就是习惯的力量。

二、缺乏社交属性

对于中国消费者而言，社交是一个非常重要的环节，尤其是逢年过节，都喜欢对亲朋好友送上几句祝福或者寒暄几句。

以微信为例，还可以发出红包或者转账来加强社交联系，强化情侣、朋友、同事之间的关系，并且从红包上还能衍生出更多的玩法，加强趣味性。

但Apple Pay却完全没有这方面的优势，它只是单纯作为一个支付工具来使用，这意味着如果不是特意使用Apple Pay来进行支付操作，在日常手机使用期间，是完全不会想要打开这个功能的。

三、使用门槛更高

虽然Apple Pay付费操作更加简单，但前面便已经说过，Apple Pay的学习成本也更高。与此同时，Apple Pay还必须配合POS来使用，这意味着商家也必须搭配一台POS机，无形中提升了使用的门槛。

而支付宝或者微信只需要扫二维码便可以完成支付，在设备成本上显然要低的多，如今连菜市场都可以使用二维码进行扫码买菜了，但要求他们配备一台POS机，显然有些强人所难。

并且，由于Apple Pay在国内的知名度不高，很多场合下，即便商家拥有POS机，消费者上去询问，也会回“什么Pay？”，甚至不知道该如何操作。

加上国内的许多POS机外虽然贴了NFC的标签，但实际却没有NFC的功能，一来二去更是抬高了Apple Pay的使用门槛。

另一方面，当年苹果将Apple Pay带入中国的时候，并没有想到要将Apple Pay取一个本地化的名称，而是坚持使用Apple Pay，这其实对于推广非常不利。

要知道即便支付宝前往海外进行推广，也会取一个“Alipay”来让外国人更加理解。苹果的此项操作不仅阻碍了Apple Pay的推广，似乎也在一定程度上显示出了那时苹果的傲慢，或者代表了苹果其实对于Apple Pay一点也不上心。

更重要的原因在于，智能手机市场还是以Android机为主，尤其是近几年来，苹果在中低端机型的失守，同时在高端机型也面临着华为、OPPO等国内厂商的围攻。

如今苹果份额已经跌落至第三，从发展趋势来看，苹果手机所占的份额持续下降或许将成为不可逆的过程。这也导致如今的Apple Pay使用人数越来越少，毕竟iPhone用户也在减少。

最后一点，苹果的Apple Pay选择的合作伙伴是银联，想必当初银联与Apple Pay合作便是想要在中国移动支付领域中抢占一杯羹。但是一个市场的开拓，是需要运营者站在当地用户的角度去思考问题的。

苹果显然是会去思考这种运营问题，毕竟苹果本身迫切希望能够抢占到移动支付这块大蛋糕，但问题是他的合作伙伴也会这么思考吗？